+ FATTURATO +UTILI +LIQUIDITA’

grazie alla Strategia aziendale

Nella mia lunga esperienza professionale, prima come collaboratore di studio e poi come Dottore Commercialista, ho potuto constatare come gli elementi che fanno REALMENTE la differenza tra un’azienda prospera e una che fallisce spesso sono riconducibili ad uno solo: LA PIANIFICAZIONE DELLA STRATEGIA.

Durante questo video, che ha aiutato già piu’ di duemila imprenditori come te, ti spiego meglio a cosa mi riferisco ma soprattutto, scoprirai come puoi applicare concretamente il mio metodo di lavoro nella tua azienda.

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Cosa ti spinge ad alzarti la mattina, essere il primo ad arrivare in azienda, farti venire il mal di testa a forza di occuparti di un sacco di rogne, e, alla fine, essere l’ultimo alla sera a spegnere la luce?

In poche parole… Chi te lo fa fare?

Beh, di imprenditori, durante la mia lunga esperienza professionale, ne ho conosciuti davvero tanti.

A ben vedere io stessa sono figlia di imprenditori, e sono letteralmente cresciuta nell’attivita’ di famiglia.

Generalmente, un imprenditore si fa un mazzo cosi perche’ ce l’ha nel sangue: risolvere i problemi dei propri clienti, coordinare i collaboratori che vede piu’ della propria famiglia, far si che tutto fili liscio…

E a mio modo di vedere, fare impresa e’ il lavoro piu’ entusiasmante del mondo.

Ma ne vale davvero la pena?

Beh, a giudicare dalle statistiche, sembra proprio che…

L’investimento piu’ remunerativo che tu possa fare nella vita e’ proprio questo: la tua impresa

Quanto parlo di investimento remunerativo parlo di soldi veri, non di chiacchiere.

E non lo dico solo io, lo dicono le statistiche. 

Secondo l’ultimo rapporto Cerved PMI 2016, una PMI italiana consegue un ROI medio pari all’ 8,6% annuo.

(Puoi trovare i dati qui: RAPPORTO CERVED PMI 2016)

Nessun altro investimento (legale, si intende…) oggi è così remunerativo.

Ma…

Se guardi alla realtà, potrebbe sembrare che le cose stanno differentemente.

Ci sono tantissime imprese (forse anche la tua?) che, nonostante sforzi enormi, non riescono a raggiungere risultati neanche lontanamente soddisfacenti.

Fatturato irrisorio, soldi che non entrano, conto corrente sempre al limite della sopravvivenza.

Ma allora:

COS’È CHE FA LA DIFFERENZA TRA UN’AZIENDA CHE VIVACCHIA E UN’ALTRA CHE MACINA TASSI DI RENDIMENTO A DUE CIFRE?

Oggi ti parlerò di uno strumento fondamentale, qualcosa che ogni imprenditore dovrebbe tenere sotto al suo cuscino per dormire finalmente sonni tranquilli e profondi.

Uno strumento che ti permettera’ di organizzare la tua azienda in modo efficace ed efficiente, e di ottenere finalmente i risultati che meriti.

Di cosa sto parlando? Del TUO Business Plan.

Per evitare fraintendimenti, metto subito in chiaro cosa NON è il Business Plan.

Il Business Plan:

M

NON è una triste tabellina Excel piena di numeri incomprensibili.

M

NON è un documento criptico predisposto dal commercialista per accedere a contributi vari

M

NON è quel documento illeggibile che il direttore di banca ti chiede per poterti dare il finanziamento.

NO.

È molto molto molto di più.

Il TUO BUSINESS PLAN COSTITUISCE IL PIANO STRATEGICO DELLA TUA AZIENDA, CHE TI INDICA ESATTAMENTE DOVE ANDRÀ DA OGGI PER I PROSSIMI TRE ANNI.

A ben vedere, un Business Plan non e’ un documento, ma un processo durante il quale il documento cartaceo e’ solo il risultato finale. 

Un processo grazie al quale chi lo redige e’ in grado di analizzare il modello di Business di un’azienda e definirne la Strategia aziendale per i successivi anni.

Ti indica esattamente cosa fare, come farlo, quando farlo, e soprattutto i risultati (=utili e flusso di cassa) che conseguirai da oggi in poi.

Questo processo fa tutta la differenza tra un’azienda che macina risultati e che cresce in modo sostenibile e inesorabile, da una che naviga a vista, generando perdite e divorata dai debiti.

Anche in questo caso, le statistiche parlano chiaro.

Da studio condotto dalla Boston Consulting Group – infatti – è emerso che le aziende che innovano il proprio modello di business conseguono un vantaggio competitivo misurabile in + 8,5% degli utili nell’arco dei tre anni, +6,1% sui cinque anni e +2,7% sui 10 anni, rispetto a chi non fa nulla.

Per questo motivo ho dedicato gli ultimi anni a cercare e studiare le piu’ efficaci metodologie di analisi elaborate dalle migliori Business School al mondo, per poi adattarle alle PMI italiane.

Ne e’ risultato un nuovo metodo di lavoro, che prende il nome di Business Strategy Plan®

(Business Strategy Plan® e’ un marchio depositato presso l’Ufficio italiano Marchi e brevetti sotto la direzione del Ministero dello Sviluppo economico.)

In che cosa consiste questo metodo di lavoro?

Ho registrato un video di piu’ di un’ora, un vero e proprio corso di gestione aziendale, che ha gia’ aiutato centinaia e centinaia di imprenditori come te.

Questo metodo non e’ segreto, ma a disposizione di tutti gli imprenditori.

Puoi richiederlo, gratuitamente, inserendo i dati nel form sotto.

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