QUESTA VOLTA SARA’ TUTTO DIVERSO!

N

Voglio finalmente liberarmi dei clienti tossici e concentrarmi unicamente su clienti profittevoli, che pagano con puntualità e mi garantiscano alti margini di profitto.

N

Voglio tenere sotto controllo i costi per massimizzare la liquidità e smettere di lavorare sempre con l’acqua alla gola.

N

Voglio organizzare meglio il lavoro dei miei collaboratori e delegare consapevolmente alcune funzioni in modo da avere più tempo libero per i progetti importanti.

DIMMI LA VERITA’…

Quante volte ti sei ripetuto queste parole?

E quante volte – invece – dopo tante belle intenzioni e  dopo solo qualche settimana o mese, ti sei ritrovato ad avere gli stessi risultati di sempre?

PERCHÉ NONOSTANTE LE TUE BUONE INTENZIONI, TANTI CORSI FREQUENTATI, TANTI LIBRI LETTI,

UNA MAREA DI APPUNTI PRESI….

TI RIMANE SOLO TANTA CONFUSIONE

E UNA DOMANDA SORGE SPONTANEA:

“E ORA, DA DOVE COMINCIO?”

Nonostante le tue buone intenzioni, i buoni propositi, tanti sforzi e fatica ti trovi sempre allo stesso punto e ti fai prendere dall’entusiasmo (o piuttosto dalla frustrazione) perché vuoi fare troppe cose assieme, senza alcun metodo, non sapendo esattamente come mettere le priorità nel giusto ordine.

In definitiva, non sai come pianificare correttamente e in modo sostenibile lo sviluppo (e il futuro) della tua azienda.

Infatti, nel fare Business, si possono raggiungere risultati concreti SOLO: 

N

SE CONOSCI BENE IL TUO MODELLO DI BUSINESS

N

SE SAI DEFINIRE CORRETTAMENTE I TUOI OBIETTIVI

N

SE SAI ESPLICITARE UNA STRATEGIA CHIARA ED EFFICACE

PIU’ PRECISAMENTE…

Ci sono diverse definizioni di Business Model, molte azzeccate, altre meno…

Quella che preferisco in assoluto e’ quella di Joan Magretta, studiosa di Strategia aziendale presso la Harvard Business School e autrice pluripubblicata presso la Harvard Business Review, che vede il business model di un’azienda come una storia, un’evoluzione di eventi non casuali ma programmati, che spiega in che modo questa ha raggiunto i suoi obiettivi di business.

Potresti pensare alla solita fuffa, o roba poco concreta, difficile da applicare…

Insomma, perché mai dovrebbe interessarti?

Da questo celeberrimo studio a cura di IBM e Boston Consulting Group, emerge come le imprese che innovano il proprio modello di business conseguono un vantaggio competitivo misurabile in +8,5% di profitti nell’arco di tre anni, +6,1% sui cinque anni e +2,7% sui dieci anni. 

Che dici, interessa? 🙂

Ma da dove cominciare?

E’ necessario analizzare in profondita’ il modello di Business della tua azienda, identificare i suoi punti di forza e di debolezza, porsi obiettivi realistici e sostenibili nel lungo termine, e soprattutto misurabili.

E – infine – stabilire un piano di azioni specifico, integrato e mirato per raggiungere gli obiettivi che ti sei posto. 

In poche parole, c’e’ bisogno di una Strategia efficace, ossia….

“L’individuazione degli scopi e degli obiettivi di lungo periodo di un’impresa, la conseguente allocazione delle risorse e lo sviluppo delle attivita’ necessarie per raggiungere gli obiettivi programmati.”

 

DETTO IN PAROLE POVERE:

SE VUOI RAGGIUNGERE OBIETTIVI DI BUSINESS CONCRETI COME

FATTURATO, UTILI E LIQUIDITÀ,

E’ NECESSARIO ANALIZZARE IL BUSINESS MODEL

DELLA TUA AZIENDA E

IMPLEMENTARE UNA STRATEGIA AZIENDALE CHIARA ED EFFICACE.

OBIETTIVI, AZIONI, RISULTATI.

COME POSSO AIUTARTI?

Sono Assunta Incarnato,

ex Dottore Commercialista, blogger, articolista specializzata in Strategia aziendale.

Nella mia pluriennale esperienza professionale ho collaborato con numerosi studi professionali e supportato moltissime imprese, dal piccolo artigiano al ristoratore, alla SPA che fattura milioni di Euro. 

Gestisco da anni il blog www.incarnato.consulting, dove pubblico ogni settimana articoli e risorse per imprenditori che vogliono gestire consapevolmente la propria azienda e ottenere risultati misurabili.

Ho scritto di Strategia Aziendale per riviste di settore, come il Commercialista Veneto e il Commercialista Telematico.

Sono stata Presidente della Commissione Studi dell’Unione Giovane Dottori Commercialisti di Bolzano e componente della Commissione di studio nazionale in tema di “Controllo di gestione, cultura d’impresa e imprenditorialità”.

E metto a tua disposizione il pacchetto di consulenza che ha gia’ aiutato piu’ di sessanta imprenditori come te a gettare le basi di un’azienda solida e prospera

⭐⭐⭐⭐⭐

Voto delle recensioni pubbliche dei miei clienti

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Il questionario di valutazione grazie al quale analizzeremo il tuo modello di Business e identificheremo con precisione i c.d. “colli di bottiglia” sui quali lavorare per sviluppare la tua impresa

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Consulenza PERSONALIZZATA di 90 minuti

Durante la quale ti aiuterò a identificare le strategie più efficaci da implementare e a pianificare correttamente i tuoi obiettivi imprenditoriali.

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Non dovrai prendere appunti in modo frenetico con la paura di perderti un passaggio importante o di dimenticare qualcosa, ma solo metterti comodo e lavorare con me sulla tua azienda.

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QUESTO E’ TUTTO QUELLO CHE TI SERVE PER ANALIZZARE IL TUO MODELLO DI BUSINESS, IDENTIFICARE I TUOI PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA, E STABILIRE UNA STRATEGIA EFFICACE PER RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI IMPRENDITORIALI

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(invece che Euro 891)

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LEGGI COSA DICONO DI ME ALCUNI MIEI CLIENTI

COME FUNZIONA?

Procedi con il pagamento di Euro 497 tramite Stripe, uno dei sistemi di pagamento piu' sicuri al mondo.

Non appena verificato il pagamento (poche ore) riceverai una mail con il questionario di valutazione 90 minutes BUSINESS STRATEGY e il link al mio calendario personale, dal quale potrai prenotare la consulenza nella data e orario a te piu' comodi.

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Per qualsiasi dubbio o richiesta puoi sempre mandare una mail al servizio clienti info@incarnato.consulting e riceverai risposta entro 24 ore.

DOMANDE FREQUENTI

Non ho ancora aperto la mia azienda. Posso comunque acquistare l'offerta?

Assolutamente SI. 

Potrai cogliere l’occasione per verificare se a tua idea imprenditoriale ha basi solide e eventualmente individuare punti deboli da rivedere e punti di forza da enfatizzare.

Posso inviarti il mio ultimo bilancio per trarre ancora maggiore profitto dalla consulenza assieme?

Assolutamente SI.

In questo modo ci prenderemo qualche momento per analizzarlo assieme e trarre il meglio dalla consulenza assieme.

Come si svolgerà la consulenza?

La consulenza si svolgerà tramite Skype, un sistema di videochiamata targato Microsoft assolutamente sicuro e stabile.

Non sara’ quindi necessario per te spostarti, ma effettuerai la consulenza comodamente dal tuo ufficio.

Come posso prenotare la mia consulenza?

Semplice. 

Assieme al questionario riceverai un link dal quale potrai prenotare la consulenza in autonomia, nel giorno e all’orario a te piu’ comodi.

Come pensi di fare la consulenza con me se tu sei all'estero e io in Italia?

La consulenza si svolgerà tramite Skype, un sistema di videochiamata targato Microsoft assolutamente sicuro e stabile.

Non sara’ quindi necessario per te spostarti, ma effettuerai la consulenza comodamente dal tuo ufficio.

C'e' un limite per fruire della consulenza?

Non ho previsto un limite temporale per la fruizione della consulenza, quindi potrai prenotarla quando ti e’ piu’ comodo. 

E se dopo la consulenza dovessi scordare un'informazione importante che mi hai detto??

Nessuna paura! 

Se lo vorrai la consulenza verra’ videoregistrata, cosi potrai metterti comodo e non temere di perderti neanche un dettaglio. 

Potrai riascoltare la consulenza comodamente ogni volta che vorrai.

Riceverò regolare fattura per gli acquisti effettuati?

Certamente si. 
Riceverai regolare fattura a fronte del tuo acquisto, che potrai consegnare al tuo commercialista per dedurre interamente il costo da te sostenuto.

Hai altre domande? Nessun problema.

Scrivi una mail al servizio clienti: info@incarnato.consulting e ti risponderemo entro 24 ore.