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LA TUA PROSSIMA MOSSA
Manuale pratico di Strategia aziendale per imprenditori che vogliono far crescere la propria impresa
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- [VIDEOCORSO]: Cosa rivela il tuo Bilancio?
- [APPROFONDIMENTI]: Decine di video, articoli e approfondimenti in merito a Modelli di Business, KPI, Strategia
- [Q&A]: Domande o dubbi su come innovare il Modello di Business della tua impresa e farla crescere grazie alla Strategia? Ti rispondo qui!
- [BUSINESS MODEL SCORECARD]: Scopri le potenzialità inespresse della tua impresa grazie a questo test di autovalutazione
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le recensioni dei lettori
INFORMAZIONI SULL’AUTRICE
Sono Assunta Incarnato,
ex Dottore Commercialista e Consulente specializzata in Strategia aziendale.
Nella mia pluriennale esperienza professionale ho collaborato con numerosi studi professionali e supportato moltissime imprese, dal piccolo artigiano al ristoratore, alla SPA che fattura milioni di Euro.
Gestisco dal 2017 il Business Strategy Club, per il quale pubblico ogni settimana articoli e risorse per imprenditori che vogliono gestire consapevolmente la propria azienda e ottenere risultati misurabili.
Ho scritto di Strategia Aziendale per riviste di settore, come il Commercialista Veneto e il Commercialista Telematico.
Sono stata Presidente della Commissione Studi dell’Unione Giovane Dottori Commercialisti di Bolzano e componente della Commissione di studio nazionale in tema di “Controllo di gestione, cultura d’impresa e imprenditorialità”.
Ho scritto i libri Quello che i commercialisti non dicono, Il Bilancio confessa!, La tua prossima mossa.
Ho elaborato i metodi Business Strategy Plan® e Marketing Strategy Plan®.
Ecco cosa troverai nel libro
“la tua prossima mossa”
Come monitorare la situazione economica, patrimoniale e finanziaria della tua impresa: Stato Patrimoniale, Conto economico, Rendiconto Finanziario, KPI e Budget non avranno per te alcun segreto!
Come selezionare i clienti migliori, scoprendo cosa li porta ad acquistare prodotti e servizi senza badare al loro prezzo.
Come individuare correttamente i tuoi concorrenti e identificare un vantaggio competitivo realmente differenziante.
Come strutturare prodotti e servizi profittevoli, che i tuoi clienti ameranno (e compreranno!)
Come organizzare efficacemente la tua impresa, selezionare collaboratori, fornitori e partner, ottimizzare le risorse e guadagnare in produttività.
Come individuare i fattori esterni alla tua impresa che possono influenzare – nel bene o nel male – il raggiungimento dei tuoi obiettivi di business.
Come definire obiettivi di business concreti, un piano di azioni realmente efficaci, e far crescere la tua impresa grazie alla Strategia aziendale.
283 pagine
stampate a colori, rilegate in un’elegante edizione con copertina cartonata
7 MOSSE
spiegate in maniera semplice e pratica, che ti supporteranno nella crescita della tua impresa.
Area riservata
ai lettori del libro, con video, articoli, approfondimenti e molto altro (VALORE Euro 297)
Vuoi dare una sbirciatina? 👇🏻
No, non e’ il solito libro per imprenditori impaginato come se fosse un comune pdf autoprodotto, stampato su carta economica, destinato a scollarsi mentre lo leggi.
No, tutt’altro.
(guarda il video per scoprire di piu’ 👉…)
Sfoglia l’indice e il capitolo
“il prezzo costituisce davvero un problema?” 👇🏻
INOLTRE…
(AREA RISERVATA AI LETTORI DEL LIBRO)
Durante questo workshop scoprirai come analizzare, innovare e potenziare il Modello di Business della tua impresa, con numerosi esempi, casi studio, strumenti pratici.
Qualche tempo fa un noto formatore in ambito marketing mi ha chiesto di spiegare a decine di imprenditori come si legge il bilancio di un’impresa e come lo si utilizza per guidarne la crescita.
Sfida accettata! Ho parlato di:
- Perché un imprenditore deve conoscere i numeri importanti del suo bilancio, se vuole finalmente far decollare la sua azienda.
- Cosa devi chiedere al tuo commercialista per dormire sonni tranquilli (se non lo fa CAMBIALO IMMEDIATAMENTE!).
- I tre documenti che devi assolutamente conoscere per valutare il reale stato di salute della tua azienda (e capire in quale direzione stai andando).
- L’errore che il 99% degli imprenditori commette in relazione ai costi aziendali.
- Il principio della leva operativa per minimizzare i costi e massimizzare gli investimenti.
- Come monitorare e pianificare i tuoi investimenti.
- Come monitorare i debiti (anche quelli occulti!).
- L’unico regime contabile che ti permette di avere sotto controllo tutti i numeri che contano della tua azienda.
In poche ore, un vero e proprio corso sulla lettura e corretta interpretazione dei numeri del tuo Bilancio.
Se avessi voluto riportare ogni video, articolo di approfondimento, risorsa aggiuntiva utile non avrei scritto un Manuale di poco meno di trecento pagine, ma una Bibbia da almeno mille…
Te li ho riportati qui 🙂
(NB: sezione in costante aggiornamento)
Assunta, come posso applicare questo concetto alla mia impresa?
Il mio libro non vuole snocciarti le solite supercazzole… ma tanta pratica, esperienza, errori da non fare in modo che tu possa mettere subito in pratica quanto imparerai.
Hai dubbi, domande, richieste?
Non ti risponderò in privato via mail (si chiama consulenza!) ma volentieri ti rispondo qui.
La tua prossima mossa non è un testo noioso pieno di supercazzole, ma un manuale pratico.
Oltre al questionario al termine di ogni capitolo, trovi nell’area riservata ai lettori un vero e proprio test di autovalutazione che ti aiuterà a scoprire le potenzialità inespresse della tua impresa.
Assunta, come posso diventare un esperto di Strategia aziendale?
Questo libro è scritto per imprenditori, ma se sei un professionista o un consulente… lo adorerai!
Qui troverai un test di autovalutazione delle tue competenze, e le risorse consigliate per approfondirle.
“Assunta mi consigli un buon libro di Business?”
“Assunta, cosa ne pensi del libro …? Lo hai letto?”
Negli anni molti imprenditori e consulenti mi hanno chiesto consigli di lettura: investo infatti tantissimo tempo nella formazione, e ho la grande fortuna di attingere dai migliori testi in lingua inglese, ancora prima che vengano pubblicati in Italia (vivo a Londra!).
Qui trovi la mia personale TOP 10, in continuo aggiornamento.
SCOPRI l’area BONUS riservata ai lettori del libro
Caro imprenditore,
Nella mia lunga esperienza professionale, prima come collaboratrice di studio, poi come Dottore Commercialista, oggi come Consulente in Strategia Aziendale, ho affiancato centinaia di imprenditori che operano nei settori più disparati…
Estetiste, Parrucchieri, Ristoratori, Dentisti, Gestori di Palestre, Idraulici, Fotografi, Catene di Ottica, Pasticcerie industriali, Panifici, Negozi di abbigliamento, di generi alimentari, etc..
Dall’impresa familiare al libero professionista, dall’artigiano alla multinazionale.
La motivazione che li spingeva a contattarmi era sempre la medesima:
“ASSUNTA, PERCHÈ NONOSTANTE TANTI SFORZI,
LA MIA IMPRESA NON CRESCE COME DOVREBBE?”
Nella maggior parte dei casi le cause che ostacolavano la crescita della loro impresa erano di natura strutturale.
- Clienti non in target, e quindi non interessati né alla loro impresa, né ai loro prodotti e servizi.
- Prodotti e servizi che non interessavano a nessuno, spesso venduti inconsapevolmente in perdita pur di mantenere il cliente (che poi era ovviamente difficile da gestire).
- Indifferenziazione rispetto alla concorrenza, e conseguente guerra dei prezzi.
- Collaboratori svogliati, non motivati, che costituivano più una zavorra che una risorsa strumentale alla crescita dell’impresa.
- Assenza di un vantaggio competitivo differenziante, riconosciuto dal mercato e quindi monetizzabile.
- Progressiva erosione dei margini di profitto, e della liquidità aziendale.
Potresti pensare che questi siano problemi inevitabili, che non possano essere affrontati e risolti una volta per tutte, e che quindi far crescere un’impresa sia una missione sostanzialmente impossibile.
Beh, in realtà questa è ancora oggi l’opinione della maggior parte degli imprenditori, che gestisce la propria impresa alla cieca, senza avere un piano di sviluppo, senza avere il controllo di niente, limitandosi così a sperare per un futuro migliore…
Il risultato?
Imprenditori che non riscono a far crescere la propria impresa.
Imprenditori che gettano migliaia e migliaia di Euro in investimenti che non hanno alcuna possibilità di portare risultati.
Imprenditori che potrebbero cogliere opportunità e quindi far crescere la propria impresa in maniera concreta, efficace, numeri alla mano, ma che non sanno da dove cominciare.
Per aiutare questi imprenditori…
…dopo aver investito anni e anni di studi universitari, ho smesso di fare il commercialista.
Ho cercato soluzioni a questi problemi nella consulenza manageriale, nel controllo di gestione, nella finanza aziendale, nel marketing.
Le ho trovate nella Strategia aziendale.
Ho continuato la mia attività di ricerca, approfondendo le più autorevoli teorie sviluppate negli istituti di ricerca delle migliori business school americane.
E sai cosa ho scoperto?
Che far crescere un’impresa in maniera sana, concreta e sostenibile nel lungo termine è assolutamente possibile.
Non è una mia opinione, o una speranza: ci sono modelli di analisi, strumenti, approfondimenti, casi studio documentati.
Ma se questo vale inequivocabilmente per le grandi imprese…
…come rendere tutto questo applicabile anche per una PMI italiana?
Ho codificato allora un mio personale metodo di lavoro, Business Strategy Plan®, che mi ha permesso di aiutare in maniera concreta gli imprenditori che si affidavano a me, aiutandoli a far crescere la loro imrpresa.
Ce l’ho fatta?
Non chiederlo a me… chiedilo a loro.
dicono di me…
Queste sono solo alcune opinioni delle centinaia di imprenditori che ho affiancato dal 2017 ad oggi nella crescita della loro attività.
La mia soddisfazione più grande?
Tutti hanno imparato un metodo di lavoro, Business Strategy Plan appunto, che ha permesso loro di definire obiettivi concreti, un piano di Strategia efficace, e raggiungere i loro obiettivi di business, numeri alla mano.
Visti gli ottimi risultati raggiunti, ho deciso di condividere il metodo di lavoro, tutta la mia esperienza, errori compresi, nel mio ultimo libro “La tua prossima mossa”.
I loro risultati possono essere i tuoi.
ora la questione e’ molto semplice…
OPZIONE A: Vuoi limitarti a sperare in un futuro migliore, senza avere il controllo della tua impresa, ottendendo sempre i medesimi risultati
oppure…
OPZIONE B: Vuoi finalmente riprendere il comando della tua impresa e farla crescere grazie ad un Piano di Strategia aziendale concreto, efficace, numeri alla mano?
Cosa decidi di fare?
POTRESTI CHIEDERTI…
Per chi è scritto questo libro?
“La tua prossima mossa” è un manuale pratico scritto per imprenditori che vogliono far crescere la propria impresa.
Quindi non è un libro tecnico, ma scritto in maniera semplice e comprensibile.
Tuttavia, potresti trovarlo utile anche se sei un libero professionista, un consulente, un Dottore Commercialista che vuole sviluppare la propria attività e/o quella dei suoi clienti.
Sono possibili altre forme di pagamento?
Certamente.
- BONIFICO BANCARIO: scrivici una mail a info@incarnato.consulting, ti daremo le coordinate bancarie e le istruzioni per procedere con l’ordine e la spedizione.
- PAYPAL: sul nostro sito è possibile pagare tramite Stripe, uno dei sistemi più affidabili e sicuri al mondo. Tuttavia, se per qualsiasi ragione preferissi PAYPAL, puoi ordinare i libri anche dallo store di UNILIBRO – Libreria Universitaria
- CONTRASSEGNO: per ragioni amministrative non accettiamo pagamenti in contrassegno. Tuttavia puoi scegliere questa modalità di pagamento sullo store UNILIBRO – Libreria Universitaria
Per qualsiasi dubbio, domanda o richiesta, scrivici a info@incarnato.consulting, saremo lieti di darti una mano.
Sono un privato. Come posso acquistare il tuo libro?
Purtroppo – per ragioni fiscali – non possiamo accettare ordini da soggetti non titolari di partita IVA.
Tuttavia, se NON sei titolare di partita IVA puoi ordinare la tua copia sul sito di UNILIBRO – Libreria Universitaria, che al momento è l’unico store online con il quale abbiamo un rapporto commerciale.
Riceverai quindi il medesimo libro, all’interno del quale troverai le istruzioni per accedere all’area riservata ai lettori con i BONUS riservati.
A prescindere da come hai effettuato l’acquisto, se dovessi riscontrare qualsiasi problema nell’accesso, potrai sempre scriverci all’indirizzo: info@incarnato.consulting.
Come posso monitorare la spedizione?
Entro 48 ore dall’ordine ricevi una e-mail da Poste Italiane/SDA con la conferma dell’avvenuta spedizione e il Numero di Vettura (nessun link da cliccare).Potrai inserire il Numero di Vettura sul sito UFFICIALE di Poste Italiane/SDA per monitorare costantemente lo stato della spedizione.Il giorno della consegna riceverai una e-mail da Poste Italiane/SDA per avvisarti (nessun link da cliccare).Quando riceverò il libro?
Trasmetteremo i dati al corriere entro il giorno lavorativo successivo l’ordine, e riceverai il libro entro i tre giorni successivi.
Se non dovessi riceverei il tracking number per monitorare la spedizione o per qualsiasi ritardo inaspettato scrivici una mail a info@incarnato.consulting. Grazie!
Come otterrò l'accesso all'area riservata?
Assieme alla conferma d’ordine riceverai anche le istruzioni per accedere all’area riservata, che – ad ogni modo – sono contenute anche nel libro.
In questo modo potrai usufruire immediatamente dei BONUS, prima ancora di ricevere il libro.
Riceverò una ricevuta d'acquisto/fattura?
Assolutamente si.
Entro qualche giorno dal tuo acquisto, riceverai la fattura grazie alla quale potrai dedurre il costo sostenuto.
NB: la nostra società ha sede in UK, quindi non siamo soggetti a fatturazione elettronica. Per l’emissione del documento ci è sufficiente il tuo numero di partita IVA, indispensabile per procedere all’acquisto.
Se per qualsiasi motivo preferissi procedere con l’ordine come persona privata, puoi farlo sul sito di UNILIBRO – Libreria Universitaria, che al momento è l’unico store online con il quale abbiamo un rapporto commerciale.
Perché i tuoi libri non sono piu' disponibili su Amazon?
Sono interessato ad acquistare entrambi i tuoi libri. E' prevista un'offerta?
Si.
Subito dopo aver acquistato il libro “La tua prossima mossa” ti si aprirà una pagina dalla quale potrai acquistare il libro “Il Bilancio confessa!” usufruendo di un’offerta dedicata.
Se volessi acquistare anche “Quello che i commercialisti non dicono” (pochissime copie disponibili) e quindi avere quindi la collezione completa, scrivici una mail a info@incarnato.consulting per ricevere l’offerta dedicata.
Preferisco essere seguito da te in un percorso di consulenza. Da dove posso cominciare?
Ottima scelta!
In questo modo velocizzerai i risultati ottenuti, riducendo al minimo errori di valutazione.
Ti suggerisco allora il pacchetto di consulenza più scelto e amato dai miei clienti: Business Strategy Plan® Quick Start.
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