Sei un imprenditore e vorresti avere finalmente tra le mani una guida pratica che ti aiuti concretamente a gestire al meglio la tua impresa e a ottenere finalmente risultati MISURABILI?
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“QUELLO CHE I COMMERCIALISTI
NON DICONO”
ex Commercialista sovversiva rivela come la Strategia aziendale può massimizzare il tuo Business e darti
+ Fatturato +Utili +Liquidità
COSA IMPARERAI LEGGENDO QUESTO LIBRO
Cos'e' un modello di Business e come strutturarlo al meglio per fronteggiare i concorrenti e cogliere prima degli altri le opportunità del mercato (Parte I , capitoli 1 - 13)
Strategie concrete per aumentare il fatturato, organizzare il tuo team, scegliere fornitori migliori, ottimizzare i ridurre il carico fiscale, e molto altro ancora... (Parte II , capitoli 14 - 26)
Imparare a leggere ed interpretare i numeri della tua azienda e impostare i tuoi kpi (Parte III , capitoli 27 - 39)
IN PARTICOLARE…
Cos'e' un Modello di Business, perche' e' alla base di qualsiasi azienda profittevole, e come strutturarlo - a pagina 35.
Quali sono le risorse strategiche di cui ha bisogno la tua impresa per prosperare - a pagina 51.
Come determinare il prezzo di vendita dei tuoi servizi e prodotti, senza esser costretto a vendere sottocosto - a pagina 73.
Come organizzare la tua azienda in modo efficace ed efficiente - a pagina 90.
Come scegliere e lavorare serenamente con i fornitori strategici - a pagina 109.
Come proteggere in modo efficace il tuo business - a pagina 114.
Come finanziare correttamente la tua impresa - a pagina 119.
Come ottimizzare e ridurre il carico fiscale LEGALMENTE - a pagina 129.
TRE fandonie che ti hanno raccontato sul tuo bilancio - a pagina 175.
Quanto devi vendere per guadagnare davvero? Il BEP risponde! - a pagina 182.
Il Rendiconto finanziario: cos'è, perché non puoi farne a meno, come leggerlo ed interpretarlo correttamente - a pagina 189.
I KPI economici e finanziari che non puoi ignorare se vuoi conoscere lo stato di salute della tua azienda - a pagina 194.
Come pianificare i ricavi, i costi fissi e variabili, le fonti di finanziamento e gli investimenti - a pagina 234.
Cos'è la Strategia aziendale, perché e' indispensabile per fare business OGGI, e come stabilire obiettivi concreti, sostenibili, realizzabili - a pagina 249.
Questi sono solo alcuni degli argomenti che sono trattati nel libro “Quello che i commercialisti non dicono.”
COSA NE PENSA CHI LO HA GIA’ LETTO
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CHI E’ L’AUTRICE
Assunta Incarnato
(ex) Dottore Commercialista, blogger, articolista, ed esperta in Strategia aziendale.
Nella sua pluriennale esperienza professionale ha collaborato con numerosi studi e ha supportato moltissime imprese, dal piccolo artigiano al ristoratore, alla SPA che fattura milioni di Euro.
Gestisce il suo blog (www.incarnato.consulting), dove pubblica settimanalmente articoli, risorse e strategie per imprenditori che vogliono gestire meglio la propria azienda e ottenere risultati misurabili.
Scrive di Strategia aziendale per riviste di settore, come il Commercialista Veneto e il Commercialista Telematico.
E’ stata Presidente della Commissione Studi dell’Unione Giovane Dottori Commercialisti di Bolzano e componente della Commissione di studio nazionale in tema di “Controllo di gestione, cultura d’impresa e imprenditorialità”.