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Sei un imprenditore e vorresti avere finalmente tra le mani una guida pratica che ti aiuti concretamente a gestire al meglio la tua impresa e a ottenere finalmente risultati MISURABILI?

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“QUELLO CHE I COMMERCIALISTI

NON DICONO”

ex Commercialista sovversiva rivela come la Strategia aziendale può massimizzare il tuo Business e darti

+ Fatturato +Utili +Liquidità

COSA IMPARERAI LEGGENDO QUESTO LIBRO

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Cos'e' un modello di Business e come strutturarlo al meglio per fronteggiare i concorrenti e cogliere prima degli altri le opportunità del mercato (Parte I , capitoli 1 - 13)

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Strategie concrete per aumentare il fatturato, organizzare il tuo team, scegliere fornitori migliori, ottimizzare i ridurre il carico fiscale, e molto altro ancora... (Parte II , capitoli 14 - 26)

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Imparare a leggere ed interpretare i numeri della tua azienda e impostare i tuoi kpi (Parte III , capitoli 27 - 39)

IN PARTICOLARE…

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Cos'e' un Modello di Business, perche' e' alla base di qualsiasi azienda profittevole, e come strutturarlo - a pagina 35.

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Quali sono le risorse strategiche di cui ha bisogno la tua impresa per prosperare - a pagina 51.

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Come determinare il prezzo di vendita dei tuoi servizi e prodotti, senza esser costretto a vendere sottocosto - a pagina 73.

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Come organizzare la tua azienda in modo efficace ed efficiente - a pagina 90.

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Come scegliere e lavorare serenamente con i fornitori strategici - a pagina 109.

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Come proteggere in modo efficace il tuo business - a pagina 114.

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Come finanziare correttamente la tua impresa - a pagina 119.

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Come ottimizzare e ridurre il carico fiscale LEGALMENTE - a pagina 129.

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TRE fandonie che ti hanno raccontato sul tuo bilancio - a pagina 175.

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Quanto devi vendere per guadagnare davvero? Il BEP risponde! - a pagina 182.

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Il Rendiconto finanziario: cos'è, perché non puoi farne a meno, come leggerlo ed interpretarlo correttamente - a pagina 189.

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I KPI economici e finanziari che non puoi ignorare se vuoi conoscere lo stato di salute della tua azienda - a pagina 194.

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Come pianificare i ricavi, i costi fissi e variabili, le fonti di finanziamento e gli investimenti - a pagina 234.

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Cos'è la Strategia aziendale, perché e' indispensabile per fare business OGGI, e come stabilire obiettivi concreti, sostenibili, realizzabili - a pagina 249.

Questi sono solo alcuni degli argomenti che sono trattati nel libro “Quello che i commercialisti non dicono.”

COSA NE PENSA CHI LO HA GIA’ LETTO

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CHI E’ L’AUTRICE

Assunta Incarnato

(ex) Dottore Commercialista, blogger, articolista, ed esperta in Strategia aziendale.

Nella sua pluriennale esperienza professionale ha collaborato con numerosi studi e ha supportato moltissime imprese, dal piccolo artigiano al ristoratore, alla SPA che fattura milioni di Euro.

Gestisce il suo blog (www.incarnato.consulting), dove pubblica settimanalmente articoli, risorse e strategie per imprenditori che vogliono gestire meglio la propria azienda e ottenere risultati misurabili.

Scrive di Strategia aziendale per riviste di settore, come il Commercialista Veneto e il Commercialista Telematico.

E’ stata Presidente della Commissione Studi dell’Unione Giovane Dottori Commercialisti di Bolzano e componente della Commissione di studio nazionale in tema di “Controllo di gestione, cultura d’impresa e imprenditorialità”.