Sei un imprenditore e vorresti avere finalmente tra le mani una guida pratica che ti aiuti concretamente a gestire al meglio la tua impresa e a ottenere finalmente risultati MISURABILI?
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“QUELLO CHE I COMMERCIALISTI
NON DICONO”
ex Commercialista sovversiva rivela come la Strategia aziendale può massimizzare il tuo Business e darti
+ Fatturato +Utili +Liquidità
COSA IMPARERAI LEGGENDO QUESTO LIBRO
Cos'e' un modello di Business e come strutturarlo al meglio per fronteggiare i concorrenti e cogliere prima degli altri le opportunità del mercato (Parte I , capitoli 1 - 13)
Strategie concrete per aumentare il fatturato, organizzare il tuo team, scegliere fornitori migliori, ottimizzare i ridurre il carico fiscale, e molto altro ancora... (Parte II , capitoli 14 - 26)
Imparare a leggere ed interpretare i numeri della tua azienda e impostare i tuoi kpi (Parte III , capitoli 27 - 39)
IN PARTICOLARE…
Cos'e' un Modello di Business, perche' e' alla base di qualsiasi azienda profittevole, e come strutturarlo - a pagina 35.
Quali sono le risorse strategiche di cui ha bisogno la tua impresa per prosperare - a pagina 51.
Come determinare il prezzo di vendita dei tuoi servizi e prodotti, senza esser costretto a vendere sottocosto - a pagina 73.
Come organizzare la tua azienda in modo efficace ed efficiente - a pagina 90.
Come scegliere e lavorare serenamente con i fornitori strategici - a pagina 109.
Come proteggere in modo efficace il tuo business - a pagina 114.
Come finanziare correttamente la tua impresa - a pagina 119.
Come ottimizzare e ridurre il carico fiscale LEGALMENTE - a pagina 129.
TRE fandonie che ti hanno raccontato sul tuo bilancio - a pagina 175.
Quanto devi vendere per guadagnare davvero? Il BEP risponde! - a pagina 182.
Il Rendiconto finanziario: cos'è, perché non puoi farne a meno, come leggerlo ed interpretarlo correttamente - a pagina 189.
I KPI economici e finanziari che non puoi ignorare se vuoi conoscere lo stato di salute della tua azienda - a pagina 194.
Come pianificare i ricavi, i costi fissi e variabili, le fonti di finanziamento e gli investimenti - a pagina 234.
Cos'è la Strategia aziendale, perché e' indispensabile per fare business OGGI, e come stabilire obiettivi concreti, sostenibili, realizzabili - a pagina 249.
Questi sono solo alcuni degli argomenti che sono trattati nel libro “Quello che i commercialisti non dicono.”
COSA NE PENSA CHI LO HA GIA’ LETTO
CHI E’ L’AUTRICE
Assunta Incarnato
(ex) Dottore Commercialista, blogger, articolista, ed esperta in Strategia aziendale.
Nella sua pluriennale esperienza professionale ha collaborato con numerosi studi e ha supportato moltissime imprese, dal piccolo artigiano al ristoratore, alla SPA che fattura milioni di Euro.
Gestisce il suo blog (www.incarnato.consulting), dove pubblica settimanalmente articoli, risorse e strategie per imprenditori che vogliono gestire meglio la propria azienda e ottenere risultati misurabili.
Scrive di Strategia aziendale per riviste di settore, come il Commercialista Veneto e il Commercialista Telematico.
E’ stata Presidente della Commissione Studi dell’Unione Giovane Dottori Commercialisti di Bolzano e componente della Commissione di studio nazionale in tema di “Controllo di gestione, cultura d’impresa e imprenditorialità”.