Lettera aperta ai professionisti e consulenti aziendali

Qualche anno fa ero Dottore Commercialista, ma detestavo profondamente il mio lavoro.

Buttavo letteralmente decine e decine di ore alla settimana in adempimenti, contabilità, servizi a bassissimo valore aggiunto.

Facevo orari massacranti…

Arrivavo in ufficio intorno alle otto, e non lo lasciavo mai prima delle sette di sera, spesso molto oltre (in tempi di bilanci mi trattenevo talvolta anche dopo mezzanotte).

Come se cio’ non bastasse, gli imprenditori che erano affidati a me erano naturalmente contenti del mio lavoro, che però non li aiutava a far crescere la loro impresa.

A cosa serviva pagare una parcella allo studio per la dichiarazione dei redditi, quando loro avrebbero avuto bisogno di consigli e suggerimenti per aumentare il numero di clienti e quindi il fatturato, strutturare prodotti e servizi con margini profittevoli, organizzare un team di lavoro produttivo e coeso?

Quello che stavo facendo non aveva alcun senso.

Anni e anni di studio, esperienza professionale, talento buttati al vento per fare il lavoro di un’impiegata dello Stato, stipendiata da un imprenditore.

Le cose dovevano cambiare, e velocemente…

… Altrimenti avrei finito per detestare le mie giornate, il mio lavoro, i miei clienti, con il rischio di rimanere incastrata in un circolo vizioso dal quale sarebbe stato sempre più difficile uscire.

Per fortuna dai tempi dell’università non avevo mai smesso di studiare e approfondire le tematiche che più mi appassionavano.

Da anni si parlava di specializzazione professionale.

Io ho deciso di specializzarmi in Strategia aziendale, ossia la disciplina che grazie all’analisi e all’innovazione del modello di Business permette ad un’impresa di crescere nel tempo.

Ho studiato di tutto.

Dai corsi di formazione in Italia, ai testi scritti in lingua inglese, fino a partecipare alle masterclass dei più autorevoli autori nel campo (Jay Abraham, Lynda Gratton, Rita McGrath, Michael Porter, Alberto Bubbio…. solo per citarne alcuni).

Mi sono accorta che c’erano a mia disposizione centinaia di tool e strumenti, alcuni storici e dall’uso “consolidato”, altri nuovi e tutti da testare…

Ma quali erano quelli più adatti ad essere applicati al tessuto imprenditoriale italiano, che non è composto da big companies e multinazionali, ma per il 95% da microimprese a conduzione familiare?

Mi sono rimboccata le maniche, e ho elaborato un vero e proprio Metodo di lavoro – Business Strategy Plan® – semplice da applicare ma che allo stesso tempo fosse veramente completo e quindi efficace.

Il frutto del mio lavoro non è “segreto” ma a disposizione di tutti. Lo trovi qui.

Ho testato e migliorato il metodo Business Strategy Plan per anni, su centinaia di imprenditori, ottenendo davvero ottimi risultati.

Spesso con poche domande ma mirate ero in grado di comprendere i colli di bottiglia di un’impresa, come risolverli, e quali risultati aspettarsi.

“Santo cielo! – esclamai – La situazione diventa sempre più complessa!”

“Al contrario – rispose placidamente Poirot – Diventa sempre più semplice.”

“Poirot – dissi – un giorno o l’altro vi strangolo! La vostra abitudine di trovare tutto semplicissimo è insopportabile!”

“Ma quando vi do la spiegazione, mon ami, non è sempre di un’estrema semplicità?”

“Si… e questo è il lato più seccante! Mi dà l’impressione che sarei potuto arrivarci benissimo da solo.”

“E potreste benissimo arrivarci, Hastings. Se soltanto vi prendeste il disturbo di organizzare le idee! Senza metodo…“

 

I clienti che si sono affidati a me e hanno imparato il metodo di lavoro hanno visto crescere le loro imprese, il fatturato, migliorato sensibilmente la gestione del team interno.

Alcuni di loro sono diventati dei punti di riferimento autorevoli nel loro settore.

Sono entusiasti del lavoro fatto assieme, e spesso mi consigliano ad altri imprenditori.

Alla fine, dopo anni di duro lavoro, sono tornata ad amare il mio lavoro, ottenendo risultati estremamente gratificanti, sia dal punto di vista professionale che economico.

“Assunta, come hai fatto?”

Tanti professionisti, consulenti, studenti di economia e ex colleghi mi hanno contattato negli ultimi anni per suggerimenti e indicazioni. Pronti! 🙋🏻‍♀️

Due anni fa è cominciato un esperimento ambizioso. 

👩🏻‍💻 Una Mastermind, riservata a professionisti, che trasmettesse loro il mio metodo di lavoro, fatti di strumenti pratici e immediatamente applicabili, la condivisione di casi studio reali, delle specifiche competenze. 

Una relazione WIN WIN WIN:

📌Per me, dato che difficilmente riesco a gestire tutte le richieste da parte dei clienti, e mi fa piacere condividere ciò che ho imparato negli ultimi dieci anni.

📌Per i professionisti, che possono specializzarsi in una disciplina nuova e molto richiesta dal mercato, spesso propedeutica ad altri ambiti di specializzazione (controllo di gestione e finanza aziendale in primis).

📌Per i loro clienti, che vedranno le proprie imprese crescere, anche grazie al supporto del proprio Commercialista o consulente di riferimento. 

La prima edizione della Business Strategy Mastermind si è conclusa, e questa è l’esperienza dei primi due partecipanti: la Dott.ssa Michela Gamba e il Dott. Domenico Fabbri.

MA IN COSA CONSISTE LA BUSINESS STRATEGY MASTERMIND?

Obiettivo

Darti un metodo di lavoro già testato e collaudato affinchè tu sia in grado di far crescere la tua attività come quella dei tuoi clienti in maniera sana, sostenibile, numeri alla mano.

Inoltre, far parte di un network di professionisti appassionati e affiatati a cui far riferimento in caso di necessità.

COME CANDIDARSI ALLA PROSSIMA BUSINESS STRATEGY MASTERMIND?

Se sei un professionista, un consulente in marketing o un Dottore Commercialista e vuoi diventare un esperto di Strategia aziendale, puoi candidarti alla prossima Business Strategy Mastermind inviando una mail a info@incarnato.consulting.

Concorderemo assieme un colloquio telefonico per valutare se questo percorso professionale fa al caso tuo.