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Assunta Incarnato

+Fatturato +Utili +Liquidità grazie alla Strategia aziendale

Qualcosa su di me e di come sono diventata quella che sono oggi

” In Italia nessuno ti insegna a fare impresa.

Nessuno ti insegna ad acquisire clienti, a fare marketing, a organizzare il personale, a pagare le tasse, a leggere i numeri aziendali che davvero contano.

La naturale conseguenza?

Molti titolari di partita IVA sono più dipendenti di se stessi che imprenditori. E chiudono, o falliscono.

E’ indispensabile promuovere un modo diverso di fare impresa, i cui elementi fondamentali siano la consapevolezza, l’analisi del proprio modello di Business, la definizione di obiettivi concreti e realizzabili: in poche parole, c’e’ bisogno di Strategia. “

 

Assunta Incarnato

1980 – Nasco nel bella Merano, in Alto Adige, in una famiglia di imprenditori emigrata dal sud Italia.

Cresco nella cucina dove lavorava mio padre e tra le fatture che mia madre riordinava. Un inizio promettente.

1999 – Non faccio in tempo a diplomarmi in ragioneria con il massimo dei voti che comincio a lavorare in uno degli studi professionali più rinomati della zona. Si comincia la gavetta!

2003 – Dopo qualche anno sembra non ci sia più niente da imparare. E’ più forte di me: mi devo laureare.

Ma… in famiglia non sono tutti d’accordo.

Pazienza. Se ne faranno una ragione. 

2011 – Finalmente!

Tra lavoro, casa e libri divorati anche durante la pausa pranzo, riesco nell’impresa.

Laurea con 110/lode con tesi di ricerca sui Piani di Risanamento attestati ex. art. 67 L.F.

Mio padre sarebbe stato fiero di me.

2017 – Dopo la laurea, e l’esame di abilitazione alla professione di Dottore Commercialista, finalmente posso fare quello per il quale ho studiato per quasi vent’anni e che e’ da sempre la mia missione: aiutare gli imprenditori a gestire meglio la loro impresa.

O No? Purtroppo, no.

Cambio studio professionale, città, mi confronto con tanti giovani colleghi.

Niente: il destino sembra essere lo stesso, per tanti: contabilità, dichiarazioni, adempimenti.

Sbotto definitivamente il 01/03/2017: prendo i miei libri, le mie cose, spengo il PC e comincia una nuova avventura: il trasferimento a Londra, l’apertura del blog… reinventarsi.

2018 – Pubblico il mio (primo) libro:

“QUELLO CHE I COMMERCIALISTI NON DICONO”

(che si incazzano, ma anche loro, se ne faranno una ragione).

2020 – I risultati del mio blog, del mio libro, e della mia attività di divulgativa vanno oltre le mie più rosee aspettative.

Ragiono da imprenditrice, non da commercialista: maturo quindi la decisione di lasciare l’Ordine Professionale, aprire società all’estero (anche perché io all’estero ci vivo, e quindi…) e di condividere il mio progetto con altri professionisti. C’e’ tanto da fare…

 

Assunta, non ho le parole per ringraziarti per il tempo che mi hai dedicato ieri!

E’ stato intenso e sei riuscita a mettere davanti ai miei occhi il motivo per cui non riesco a fare i numeri che vorrei.

Non ti sei fermata solo al fatturato ma sei andata a scavare fin dove hai trovato il punto debole, sei intuitiva e, senza giudicarmi, hai trovato delle soluzioni pratiche e subito applicabili per risolvere al più presto i miei problemi.

Non potevo riporre fiducia in persona migliore di te! Grazie

Elisa Scacchetti

Imprenditrice, Anthos Beauty and more

[CASO STUDIO] Intervista ad Assunta Incarnato - 6 Regole per un libro che aumenta le vendite

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Intervista ad Assunta Incarnato, Dottore Commercialista e CEO di Incarnato.Consulting in UK

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CREDITCAST - Chiacchiere spicciole sul problema del credito

Leggi la mia chiacchierata con Alessandro Tescari e Luca Capello nella puntata n. 16: Fatturato, Utili, Liquidità: li stai misurando bene?

ITALIANS IN LONDON, il progetto di Roberto Vacis che racconta le eccellenze italiane nella capitale inglese

Leggi la mia intervista a Roberto Vacis per il suo progetto Italians in London

INTERVENTI IN AULA

Ho partecipato come relatrice ad eventi di formazione per imprenditori.

collaborazioni editoriali

Scrivo regolarmente per alcune riviste professionali e di settore

consulenza

Ideatrice del metodo Business Strategy Plan, che posso aiutarti a implementare nella tua azienda.

ALCUNI INTERVENTI

La Strategia della Preminenza – Come diventare imprenditori di successo e creare allo stesso tempo ricchezza e benessere per se, gli altri e il contesto economico-sociale

Pubblicato sul Commercialista Telematico, Giugno 2019

L’analisi SWOT: uno strumento indispensabile per la formulazione della Strategia aziendale

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Cinque approcci alla giusta Strategia aziendale

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La matrice prodotto/mercato come strumento di analisi a supporto della Strategia aziendale

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L’analisi delle vendite: cinque indicatori da tenere sott’occhio

Pubblicato sul Commercialista Telematico, Maggio 2018

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Business Model Canvas: questo sconosciuto

Pubblicato sul Commercialista Telematico, Marzo 2018

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