Incarnato.Consulting

Strategie efficaci per fare grande la tua impresa

Perché hai bisogno di CONSULENZA, NON di formazione….

da | Giu 8, 2019 | Varie

Sei un imprenditore che ama la formazione?

Acquisti spesso corsi o info-prodotti “apparentemente” utili per la tua attività?

Allora leggi questo articolo fino alla fine, perché ti aiuterà ad a schiarirti le idee sul perché continui a girare come una trottola, invece che fare quello che dovresti, ossia…

L’IMPRENDITORE

Alcuni giorni fa ho pubblicato nel mio gruppo Facebook un post, sottolineando il perché un imprenditore ha bisogno di un consulente che lo affianchi passo passo nella gestione della sua azienda – e che ahimè la formazione non è neanche lontanamente sufficiente per gestire un’azienda. 

Ora, non fraintendermi.

Sono assolutamente favorevole alla formazione e io stessa investo migliaia di Euro l’anno e ore e ore tra libri professionali, corsi e riviste per rimanere sempre aggiornata su ciò che conta per gestire al meglio la mia attività e offrire sempre il meglio ai miei clienti.

Non a caso, due settimane fa ho partecipato ad uno dei più grandi eventi di marketing in circolazione, durato ben quattro giorni, a migliaia di chilometri da casa.

Ho avuto la possibilità di incontrare tanti imprenditori con i quali confrontarmi, condividere idee, spunti, passioni…

Tuttavia, l’errore comune che moltissimi imprenditori commettono è proprio quello di associare…

FORMAZIONE = COMPETENZA

La realtà è che la formazione è sicuramente molto utile e necessaria oggi per:

  • migliorarsi costantemente,
  • per cominciare a prendere dimestichezza con alcune tematiche da implementare in azienda,
  • avere le conoscenze minime per delegare alcune funzioni aziendali…

Ma da sola non basta!!!

È necessario poi applicare ciò che si impara.

E per farlo, ti serve un professionista che ne sappia più di te e ti guidi passo passo nell’implementazione per evitare che tu commetta – inconsapevolmente – alcuni errori che ti potrebbero costare caro.

E non è un caso che…

Molti imprenditori in gamba mi stanno contattando proprio perché non si accontentano più della semplice formazione (non hanno tempo di fare gli studenti a vita!), ma hanno il dannato bisogno di essere affiancati da un professionista nella gestione della loro azienda.

Ma perché ti sto dicendo questo?

Per metterti in guardia.

Perché sto sentendo delle vere e proprie storie dell’orrore.

La verità è che sono davvero pochi i formatori – con competenze reali e dimostrabili – in grado di poterti indirizzare sulla giusta strada e aiutarti a migliorare nel concreto la tua azienda.

La verità è che in ben pochi hanno il coraggio di ammettere che il mero acquisto di informazioni non rendono di te un esperto.

La maggior parte di questi cialtroni ha semplicemente capito che le informazioni, anche quelle più ovvie, possono essere con facilità vendute a caro prezzo.

È il caso di Antonio, un mio cliente che mi ha contattato qualche mese fa.

Antonio aveva frequentato tanti corsi di formazione, studiato i materiali, ma c’era ancora qualcosa che “non gli quadrava”.

Quello che sto per raccontarti è assolutamente vero e mi ha fatto sanguinare le orecchie non appena ho ascoltato queste parole:

“Assunta in sostanza in questo corso per imprenditori si è parlato di alcuni metodi per abbattere le tasse, per recuperare liquidità da reinvestire in azienda.

Una delle strategie consigliate consisteva nel rinnovare i locali, investire nell’attività, per abbattere l’imponibile e quindi pagare meno tasse.

Ma ho appena ricevuto l’F24 dal commercialista e non mi sembra che sia più basso rispetto all’anno scorso. Ho pero’ spesso un sacco di soldi, e non ho la liquidità per pagare… che faccio ora?”

Per 10 secondi mi si è gelato il sangue.

Vedi, uno dei tanti svantaggi della formazione è la necessaria ipersemplificazione dei concetti per renderli alla portata di tutti e facilitarne la comprensione.

Quindi può capitare che un imprenditore fraintenda quanto detto da un formatore, con il rischio serio di far cappottare l’azienda a causa di una scelta sbagliata.

E credimi che una micro impresa questo non se lo può assolutamente permettere viste le poche risorse che hai a disposizione.

Come nel caso di Antonio, che mi ha chiesto aiuto perché ha il conto corrente aziendale a secco.

Ma perché succede questo?

Semplicemente perché il formatore, rivolgendosi ad una platea numerosa ed eterogenea, deve per forza di cose generalizzare i concetti e iper semplificare gli argomenti.

Non sa chi sia seduto di fronte a lui, le sue reali conoscenze e competenze, le sue necessità… Un po’ tutto per tutti, insomma.

Ma tornando a noi.. parlavamo di Antonio.

Antonio dopo aver terminato quel corso per imprenditori ha pensato di rinfrescare i locali del suo negozio e sostituire i macchinari.

Quello che Antonio ignorava è che quando si effettuano investimenti in immobilizzazioni come ad esempio impianti, macchinari, attrezzature ecc., si sostiene un costo pluriennale.

Che cosa significa?

Per costo pluriennale si intende un vero e proprio investimento, che ha la sua utilità per più anni (lo dice la parola stessa).

Quando viene acquistato un macchinario (costo pluriennale), è vero che il costo è deducibile.

Ma tale costo NON può essere dedotto interamente nello stesso anno in cui viene effettuato l’acquisto.

Perché?

Beh, esiste un principio fondamentale ed obbligatorio per legge che si chiama principio della competenza economica, che vale sia ai fini civilistici che fiscali.

Cerco di spiegartelo in maniera semplice con un esempio.

Ipotizziamo di acquistare un nuovo macchinario per un importo pari ad Euro 100.000.

Poiché il macchinario sarà utilizzato in azienda per più anni – supponiamo almeno 5 anni – sulla base di questo principio non è possibile contabilizzare, e quindi dedurre fiscalmente, tale costo interamente nell’anno di acquisto.

Sai cosa significa questo?

Significa che in bilancio non potrai inserire 100.000 euro tra i costi, pensando erroneamente di abbattere significativamente l’imponibile sul quale si calcolano le imposte.

Ma…

Il commercialista dovrà dividere il costo del bene per la sua vita utile (nel nostro caso 5 anni).

E quindi potrai dedurre fiscalmente solo un importo annuo pari ad Euro 100.000/5 anni = 20.000 euro

Questo procedimento di ripartizione del costo per più anni si chiama

AMMORTAMENTO

Ed è fondamentale conoscerlo per prendere decisioni consapevoli sugli investimenti da effettuare, altrimenti rischi – come è successo ad Antonio – di prendere delle vere e proprie cantonate.

Beh, immagina la scena…

Antonio si è visto calare mese dopo mese il saldo attivo del suo conto corrente aziendale, un po’ timoroso ma allo stesso tempo fiducioso al pensiero di avere un F24 molto più leggero…

Ma la batosta da pagare è arrivata ugualmente!

Perché è successo?

Perché Antonio ha pensato di applicare un’informazione che gli era stata data nel corso di questi eventi per imprenditori, ma

non aveva chiara la differenza tra costo d’esercizio (deducibile interamente nell’anno) e costo pluriennale (deducibile, come abbiamo detto, in più anni).

Ma soprattutto, non aveva nessuna gestione consapevole della liquidità aziendale!

Quindi ora capisci quanto sia importante che tu sia assolutamente certo che le informazioni che ti vengano date siano applicabili senza margini di errore all’interno della tua azienda.

E quanto sia importante che tu sia sempre assolutamente consapevole delle conseguenze che le decisioni che prenderai avranno sulla tua azienda.

Sì, perché nessun si può prendere cura della tua azienda meglio di te.

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Assunta Incarnato

Consulente in Strategia aziendale
Autrice del libro “Quello che i commercialisti non dicono”
Ideatrice del metodo Business Strategy Plan

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