Cos’è un Modello di Business e come strutturarlo grazie al Business Model Canvas

da | Varie

Se segui la mia pagina Facebook, forse saprai che si è appena concluso

IL MIO PRIMO WORKSHOP RISERVATO ESCLUSIVAMENTE AGLI ISCRITTI ALLA MIA NEWSLETTER,

durante il quale, per una settimana, ci siamo esercitati sul Business Model.
 
Cosa è successo?
 

  • Gli iscritti alla newsletter hanno ricevuto una Guida, scritta in modo semplice ma efficace, piena di esempi e suggerimenti pratici, dove hanno trovato uno schema e una vera e propria procedura dalla quale partire per ragionare sul proprio Business.  
  • Gli iscritti alla mia newsletter hanno avuto la possibilità, per un’intera settimana, di pormi via mail tutte le domande che volevano sul loro Business Model. E non ti nascondo che ho ricevuto domande molto molto interessanti, alle quali a TUTTI ho risposto.  
  • La domanda più interessante ha vinto una consulenza privata con me, del valore di Euro 300, durante la quale approfondiremo ulteriormente il modello di Business già abbozzato.  

Perché invece non ho fatto un semplice articolo, come tutte le settimane? Perché è facile parlare di Business Model, ma molto più complesso è lavorarci su. Perché è facile parlare, molto più complesso sporcarsi le mani e trovare una risposta a problematiche complesse che difficilmente vengono affrontate nei libri. Questo è il motivo per il quale ho deciso di non pubblicare un articolo sul tema, ma di organizzare un workshop riservato, per dedicare ai miei iscritti la mia massima attenzione..  

A dire il vero, l’articolo l’ho scritto…

Ma è stato pubblicato su una delle più lette riviste online più lette da imprenditori e commercialisti, riservato ai loro abbonati. Puoi leggerne un estratto qui   L’esperimento mi sembra riuscito al di la delle più rosee aspettative; gli iscritti alla mia newsletter sono rimasti molto soddisfatti (e chissà che presto non riceveranno un’altra sorpresa!)

Tuttavia….

  Se sei curioso di capire almeno di cosa si tratta, ho deciso di pubblicare qui una breve Guida pratica, che puoi scaricare qui:  

 
Che cosa puoi fare, ORA?
Ti sei perso il workshop ma comunque vorresti saperne di più? Niente paura!

Puoi contattarmi per una consulenza personalizzata, durante la quale lavoreremo fianco a fianco al tuo Modello di Business per renderlo super efficiente e esplorare assieme nuove strategie in grado di fare la differenza!

 
L’esperimento è piaciuto talmente tanto che sto pensando di replicarlo nei prossimi mesi…

Se non vuoi perdertelo, ti consiglio di iscriverti subito alla mia newsletter.
Sarebbe un peccato perdere di nuovo l’occasione, non ti pare? 😉

(Tranquillo, ti scriverò solo una volta alla settimana, non ti perseguiterò con mail markettare, e potrai disiscriverti con un semplice click quando vorrai.)

La trovi cliccando qui!

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Johnny Baietto – imprenditore.

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