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Assunta Incarnato

+Fatturato +Utili +Liquidità grazie alla Strategia aziendale

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ECCO CHI TI OSTACOLA quando ti impegni a far crescere la tua impresa

da | Special Post

Che tu sia un imprenditore che opera a livello locale, o che tu abbia un business a livello regionale, nazionale o addirittura internazionale, c’è un ostacolo (tra i tanti a dire il vero) che spesso impedisce alla tua azienda di crescere e svilupparsi, anno dopo anno. 

Questo ostacolo si chiama: CONCORRENZA. 

Nel corso della mia esperienza professionale ho conosciuto tanti imprenditori ignari di quali  fossero davvero i loro concorrenti, e quindi chi – alle loro spalle – stava guadagnando quote di mercato nei loro confronti.

Eh no, non sto parlando solo di concorrenti diretti e indiretti. 

Infatti, secondo Michel Porter, professore alla Harvard Business School e uno dei massimi esperti e consulenti di Strategia aziendale, ci sono ben 5 (cinque) forze competitive che sono presenti all’interno di ogni settore e che inevitabilmente si contendono il tuo potenziale cliente. 

Di cosa sto parlando? 

Scoprilo nel mio ultimo articolo pubblicato per la rubrica “Strategia aziendale” su Zampotta Pet Business. 

CLICCA SULL’IMMAGINE PER LEGGERE L’ARTICOLO

PS: non farti ingannare dal contesto. Questo articolo non riguarda soltanto i proprietari di pet shop, ma ogni tipologia di azienda appartenente a qualsiasi settore. 

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