Che tu sia un imprenditore che opera a livello locale, o che tu abbia un business a livello regionale, nazionale o addirittura internazionale, c’è un ostacolo (tra i tanti a dire il vero) che spesso impedisce alla tua azienda di crescere e svilupparsi, anno dopo anno.
Questo ostacolo si chiama: CONCORRENZA.
Nel corso della mia esperienza professionale ho conosciuto tanti imprenditori ignari di quali fossero davvero i loro concorrenti, e quindi chi – alle loro spalle – stava guadagnando quote di mercato nei loro confronti.
Eh no, non sto parlando solo di concorrenti diretti e indiretti.
Infatti, secondo Michel Porter, professore alla Harvard Business School e uno dei massimi esperti e consulenti di Strategia aziendale, ci sono ben 5 (cinque) forze competitive che sono presenti all’interno di ogni settore e che inevitabilmente si contendono il tuo potenziale cliente.
Di cosa sto parlando?
Scoprilo nel mio ultimo articolo pubblicato per la rubrica “Strategia aziendale” su Zampotta Pet Business.
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PS: non farti ingannare dal contesto. Questo articolo non riguarda soltanto i proprietari di pet shop, ma ogni tipologia di azienda appartenente a qualsiasi settore.
