Se mi segui da un po’ saprai certamente che un’azienda non è composta soltanto dalle variabili INTERNE (cliente target, sistema di offerta, organizzazione aziendale), ma anche da quelle ESTERNE (macroambiente, spazio competitivo), senza le quali si rischia di formulare obiettivi difficilmente raggiungibili e strategie destinate a rivelarsi fallimentari. 

Tuttavia, quando si analizza approfonditamente un modello di business – sia dal punto di vista interno che esterno – spesso è facile perdere il focus e non valutare adeguatamente variabili veramente importanti, che poi costituiranno la base per l’elaborazione della strategia. 

Ecco perché in questo nuovo articolo – pubblicato per la rubrica “Strategia aziendale” su Zampotta Pet Business – voglio fare il punto della situazione e parlarti di uno strumento molto efficace, che ti aiuterà a prendere le giuste decisioni per differenziarti rispetto ai concorrenti e pianificare i tuoi obiettivi di business. 

Di cosa sto parlando? 

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Buona lettura!