Uno degli aspetti più importanti quando si analizza un modello di business – ma che usualmente viene trascurato dal 99% degli imprenditori (e consulenti) – riguarda l’analisi del MACROAMBIENTE.
Spesso quando si parla di modelli di business, si tende a considerare e analizzare solo alcune variabili come il marketing e le vendite.
Niente di più sbagliato.
Infatti, un modello di business realmente efficace non può prescindere dall’analisi delle forze esterne all’impresa che sono in grado di influenzarne lo sviluppo… nel bene, e nel male.
Nel bene, perché si potrebbero palesare delle opportunità da sviluppare.
Nel male, perché è importante prevedere eventuali minacce future, e prepararsi per tempo.
Per farlo, utilizzeremo uno strumento semplice ma allo stesso tempo completo: il Modello Pestel.
Quali di queste SEI forze stanno influenzando a tua insaputa il tuo modello di business?
Scoprilo nel mio ultimo articolo pubblicato per la rubrica “Strategia aziendale” su Zampotta Pet Business.
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