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Assunta Incarnato

+Fatturato +Utili +Liquidità grazie alla Strategia aziendale

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6 FATTORI che nessuno analizza ma che nascondono TRAPPOLE e TESORI

da | Special Post

Uno degli aspetti più importanti quando si analizza un modello di business – ma che usualmente viene trascurato dal 99% degli imprenditori (e consulenti) – riguarda l’analisi del MACROAMBIENTE. 

Spesso quando si parla di modelli di business, si tende a considerare e analizzare solo alcune variabili come il marketing e le vendite. 

Niente di più sbagliato. 

Infatti, un modello di business realmente efficace non può prescindere dall’analisi delle forze esterne all’impresa che sono in grado di influenzarne lo sviluppo… nel bene, e nel male. 

Nel bene, perché si potrebbero palesare delle opportunità da sviluppare. 

Nel male, perché è importante prevedere eventuali minacce future, e prepararsi per tempo. 

Per farlo, utilizzeremo uno strumento semplice ma allo stesso tempo completo: il Modello Pestel. 

Quali di queste SEI forze stanno influenzando a tua insaputa il tuo modello di business? 

Scoprilo nel mio ultimo articolo pubblicato per la rubrica “Strategia aziendale” su Zampotta Pet Business. 

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