C’è una fase estremamente delicata della vita di ogni imprenditore che deve essere gestita con attenzione affinché l’impresa non imploda: quella della crescita.

Da una parte, siamo tentati dal fare tutto noi, controllare ossessivamente tutto, non fidarci di niente e di nessuno. (ed è comprensibile).

Dall’altra, la nostra giornata è fatta di sole 24 ore (purtroppo!) e se vogliamo che la nostra azienda cresca, dobbiamo accettare dei necessari compromessi.

In questo articolo spiego tre strumenti grazie ai quali potrai aumentare la produttività del tuo team di lavoro.

Buona lettura!

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