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Se dovessi avere dubbi o domande… non ti preoccupare, me li potrai porre al termine del workshop. Ti rispondo io, in diretta.
Ecco di cosa parliamo:
- GENNAIO: Modello di Business – analisi, casi studio, strumenti pratici
- FEBBRAIO: Come scegliersi i tuoi migliori clienti
- MARZO: Come difendersi e differenziarsi dalla concorrenza
- APRILE: I prodotti che i tuoi clienti ameranno… e compreranno!
- MAGGIO: Fatturato BOOM!
- GIUGNO: Le recensioni: Cosa sono, come si richiedono, e come utilizzarle per innovare il Modello di Business
- LUGLIO: Come rendere efficace ed efficiente, ma soprattutto autonomo il tuo team di lavoro.
- AGOSTO: Opportunità da cogliere e minacce da monitorare
- SETTEMBRE: Come avere il controllo della situazione economica, patrimoniale e finanziaria della tua impresa
- OTTOBRE: Come ridurre, ottimizzare e pianificare il carico fiscale con sei mesi in anticipo… e vivere sereni!
- NOVEMBRE: Come definire correttamente Obiettivi, Azioni, Risultati e far crescere la tua impresa
- DICEMBRE: KPI: come monitorare i risultati ottenuti, e migliorarli nel tempo.
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