Uno degli aspetti più importanti quando si analizza un modello di business – ma che usualmente viene trascurato dal 99% degli imprenditori (e consulenti) – riguarda l’analisi del MACROAMBIENTE. Spesso quando si parla di modelli di business, si tende...
C’è una fase estremamente delicata della vita di ogni imprenditore che deve essere gestita con attenzione affinché l’impresa non imploda: quella della crescita. Da una parte, siamo tentati dal fare tutto noi, controllare ossessivamente tutto, non fidarci...
Già in tempi non sospetti – prima ancora che arrivasse la pandemia – ho spesso affermato, spiegato e documentato che la chiave di volta per fare impresa in modo sano e profittevole nel tempo, è conoscere molto bene il proprio modello di business. Non lo...
Durante l’ultimo anno abbiamo assistito a cambiamenti vertiginosi nel fare Business. ➡ Cambiamenti nelle abitudini di consumo delle persone; ➡ Ridotta capacità di spesa; ➡ Maggiore incertezza per il futuro; ➡ Necessità di lavorare da...
Ogni azienda è composta da diversi organi che, in sinergia l’un con l’altro, le permettono di funzionare correttamente e di rimanere in salute. Ogni azienda ha quindi una funziona amministrativa, una funzione produttiva, una funzione commerciale, etc.....
Qualche giorno fa, all’interno del Business Strategy Club, abbiamo parlato di bilancio. In particolare ho risposto a domande come: 👉Assunta, entro quando il commercialista deve mandarmi il bilancio? 👉Assunta, è vero che il bilancio serve a pagare le tasse?...
